Avaliar candidatos externos e internos, conforme perfil e requisitos da vaga.
Fazer avaliação de potencial e análise de perfil, para fins de recrutamento interno.
Conduzir programa de
assessment e ascensão
na carreira.
Contratar novos profissionais com as competências requeridas pelo cargo e as atitudes aderentes ao perfil da empresa e sua filosofia de estratégia de negócios, assim como manter programas efetivos de recrutamento interno e assessment são premissas essenciais para a formação e desenvolvimento do capital humano necessário, para manter a empresa competitiva.
Os recursos usados nos processos são dimensionados conforme os objetivos a serem atingidos, considerando-se o perfil e requisitos da vaga, em casos de recrutamento interno e externo. Os processos são conduzidos por consultores sêniores e habilitados no uso de ferramentas, tais como:
• Análise de currículos e trajetória de carreira;
• Entrevista por competências;
• Utilização de testes psicológicos (intelectuais, de aptidão específica e perfil comportamental);
• Provas situacionais e dinâmicas de grupo.
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Novidades do Blog
Separamos algumas dicas imperdíveis para ajudar você ou sua empresa com seus objetivos.
Mensagem de fim de Ano da Humana Consultoria Empresarial
Artigo importante da ICF Brasil sobre a prática do Coaching Ético e Profissional, publicada na Revista Você S/A.
"Coaching quântico, reprogramação de DNA e outras fraudes estigmatizaram o ofício dos coaches. Mas não falta gente séria no mercado. Aprenda a separar o joio do trigo na hora de procurar por esse tipo de ajuda. E saiba qual é o caminho das pedras caso você queira...
Homenagem da ICF Brasil ao nosso coach executivo e de carreira, Paulo Cesar Martin Guimarães.
https://www.linkedin.com/company/coachingprofissionalbrasil-icf/videos/native/urn:li:ugcPost:6778330853513695232/ "Paulo Cesar Guimarães, nós da ICF Brasil queremos agradecer você pela parceria! Sua contribuição é essencial para o coaching profissional. 😉 E nós da ICF...
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