Conhecer o capital humano da empresa à luz de suas demandas atuais e futuras.
Subsidiar o planejamento de RH: recrutamento e seleção, T&D, carreira e alocação.
Identificar novos talentos, potenciais sucessores e futuros gestores / líderes.
A metodologia é ajustada ao perfil do negócio, às estratégias e objetivos futuros de cada organização. Combina diferentes fontes de informações, de forma a produzir resultados consistentes e confiáveis. São utilizados recursos tais como: questionário e / ou entrevistas de mapeamento de competências, análise de trajetória de carreira, Instrumentos de assessment para identificar perfil comportamental, áreas de interesse e aptidão.
Os produtos incluem:
- Relatórios individuais para devolutiva aos profissionais contemplados, orientação de carreira e ações de desenvolvimento individual – PDI.
- Relatórios com análises gerais, setoriais e segmentadas, conforme a realidade da empresa, para definição de ações de planejamento de RH, políticas e estratégias de gestão de pessoas.
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