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Plano Estratégico de RH.

As empresas e organizações, de um modo geral, vêm adotando novas estratégias na gestão do negócio. As estratégias representam os melhores meios identificados para tornar a visão de futuro uma realidade, representando a ligação da empresa com o futuro e com o meio externo (mercado).


Não basta, entretanto, ter estratégias. É preciso considerar que as organizações têm outras dimensões importantes - cultural e estrutural - que normalmente ligam a empresa ao passado e a seu público interno, gerando um paradoxo em relação às estratégias do negócio orientadas para o futuro e para o mercado. Tornar a cultura apta a processar as mudanças requeridas torna-se, assim, um desafio bastante comum para as empresas, em especial para aquelas que têm diante de si desafios de mudanças mais profundas.

Estabelecer um Plano Estratégico de RH pode representar um meio eficaz de fazer a travessia do passado e presente para o futuro e da realidade interna para a externa. Com base no diagnóstico realizado, a consultoria assessora a empresa a formular um plano estratégico de RH, condizente com o plano estratégico da empresa para a gestão do negócio.
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