MAPEAMENTO DO CAPITAL HUMANO

A metodologia é ajustada ao perfil do negócio, às estratégias e objetivos futuros de cada organização. Combina diferentes fontes de informações, de forma a produzir resultados consistentes e confiáveis.  São utilizados recursos tais como:

  • Questionário ou entrevistas de mapeamento de competências e performance, incluindo avaliação do gestor, autoavaliação e entrevista de validação.
  • Análise de histórico profissional e trajetória de carreira.
  • Instrumentos de assessment para identificar perfil comportamental, áreas de interesse e aptidão.

Os produtos incluem:

  • Relatórios individuais para devolutiva, orientação de carreira e ações de desenvolvimento individual – PDI.
  • Relatórios com análises gerais, setoriais e segmentadas, conforme a realidade da empresa, para definição de ações de planejamento de RH, políticas e estratégias de gestão de pessoas: captação e seleção, retenção de talentos, programas de formação de sucessores, direcionamento de carreira, subsídios para remuneração e promoção.